2023年企业质量信用报告

公司高层领导团队充分发挥总策划师和领头羊的作用，建立了独具众杰特色的企业文化体系，确立了众杰远大的使命、愿景和宏伟目标，并通过员工大会、公司网站、微信公众号、经销商大会、供应商大会等活动实行双向沟通，向员工和相关方宣传公司的使命、愿景和价值观，并对相关利益方建立了相应的激励机制，创建了守法和诚信经营的环境、建立和优化授权制度和快速反应机制，创建“卓越绩效班组”、“合理化建议”等有利于创新和学习的环境，实现风险意识管理，以确保企业的持续经营，为品牌建设创造条件，使得绩效管理的最终实现。

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